(態度決定高度的典範-力克‧胡格)
要講這個就在我眼前發生的例子前,得先做點簡單的背景介紹:
筆者目前正在一間員工只有我和另一位的無敵小公司內任職,主要負責行銷企劃,兼任美工、網管、文案、社群經營、公共關係等等。但特別的是我之前是理工學士出身,完全沒有商管的資歷或行銷企劃工作經驗。這是我做行銷的第一份工作。
另一位早我兩年進來的夥伴(J小姐)則是負責會計、出納、倉儲物流和客服,她也是非會計出身,在之前的公司才開始接觸並累積相關經驗,有一穩定交往多年的男友。
(態度決定高度的典範-力克‧胡格)
要講這個就在我眼前發生的例子前,得先做點簡單的背景介紹:
筆者目前正在一間員工只有我和另一位的無敵小公司內任職,主要負責行銷企劃,兼任美工、網管、文案、社群經營、公共關係等等。但特別的是我之前是理工學士出身,完全沒有商管的資歷或行銷企劃工作經驗。這是我做行銷的第一份工作。
另一位早我兩年進來的夥伴(J小姐)則是負責會計、出納、倉儲物流和客服,她也是非會計出身,在之前的公司才開始接觸並累積相關經驗,有一穩定交往多年的男友。
其實心情發展有點接續前一篇
在我試著用比較"積極"的態度去處理事情時
發生了一個狀況提醒了我自己的不足
就是活動企劃的某細節因為牽扯到預算,我無權定奪它
當下的我"自信"的認為有個效率最高的方法: